Pieņemsim, ka uzņēmums ar esošajiem resursiem var saražot tikai 80 galdus vai 100 krēslus. Tabulā dotas galdu un krēslu ražošanas iespējas vienā dienā.
A | B | C | D | E | |
Krēsli (vien.) | 100 | 85 | 65 | 35 | 0 |
Galdi (vien.) | 0 | 20 | 40 | 60 | 80 |
2.1. Izmantojot tabulas datus, ir uzzīmēta uzņēmuma ražošanas iespēju līkne!
2.2. Nosaki, kāda varētu būt ražošana minētajās situācijās (nav iespējama, ir efektīva, ir neefektīva)!
- Ja uzņēmums ražo 50 galdus un 50 krēslus, ražošana
- Ja uzņēmums ražo 30 galdus un 60 krēslus, ražošana
- Ja uzņēmums ražo 60 galdus un 50 krēslus, ražošana
2.3. Šobrīd uzņēmums ražo 20 galdus un 85 krēslus. Uzņēmums nolemj saražot 40 galdus un 65 krēslus. Kādas ir šī lēmuma alternatīvās izmaksas?
Lai iesniegtu atbildi un redzētu rezultātus, Tev nepieciešams autorizēties. Lūdzu, ielogojies savā profilā vai reģistrējies portālā!